蓝色巨人IBM推出企业绿化咨询服务

　　蓝色巨人IBM已设计出一套咨询服务，以掌握企业竞相「绿化」的商机。

　　IBM周一详述这项称为「绿色标准差」(Green Sigma)的咨询服务，协助企业由使用网络传感器与数据分析软件，达到节约能源与降低水用量的目的。

　　这套方法是根据所谓「精实六标准差」(Lean Six Sigma)的管理策略；这个策略起初主要聚焦于提升企业管理效率和满足顾客的需求。

　　所谓绿色标准差的概念，就是计算整个公司的水和能源消耗量，涵盖公司自己的以及供应链伙伴的厂房设施在内。IBM正在自家公司以及两家客户处测试这项方法。

　　IBM表示，由追踪水电用量数字与采取节约措施这种双管齐下的方式，就能大幅降低用量，省下3.1亿美元。举例来说，实施让员工在家上班(work-at-home)的计划，可省下800万加仑的汽油。

　　对IBM而言，协助企业节能减碳是一笔大生意。

　　能源与水资源的成本升高，迫使企业提高资源使用效率。但IBM全球营运策略措施负责人Dave Lubowe说，另有其它因素促使企业降低温室气体排量、采取尽企业社会责任(CSR)的计划。许多重度污染者，例如公用事业，已开始为未来五年的气候规定作准备；同时，顾客要求更具环保意识的产品。

　　他说：「顾客愈来愈主动要求，他们的钱要花得更环保。只是把钱(透过CSR)捐做公益，不再能满足他们的需要。」

　　IBM的咨询部门将对企业客户进行意见调查，以找出最能节省能源与水用量的区域。作法是选择性地在水帮浦或机械上安装传感器，以计算使用量，然后把这些数据搜集起来、摆在仪表板上以便检视。

　　在IBM爱尔兰都柏林分公司，蓝色巨人就用这套方法，使能源使用效率提高20%。

　　多年来，大型企业一直设法降低能源用量，但Lubowe认为，随着燃料与水的费用节节攀升，新的效率咨询服务将应运而生。

　　他说：「这么做不只是要做对的事，而且还符合经济效益。我认为，这会形成一股重大的趋势。」